摘要： 如果说Long China（看多中国）是我们选择相信的方向，那么Long Innovation（保持创新）就是我们解决问题的方法。   * WISE2022大会现场，图源36氪 飞象网讯 11月29日，第十届36氪WISE2022 新经济之王大会盛大开幕。36氪CEO冯大刚在开幕致辞中表示：今年是WISE大会举办的第10年。我想毋须讳言，这可能是过去十年来大家感觉最艰难的一年。很多人觉得特别迷惘，特别困惑。但是，既然我们自己选择了做创业者，那么无论高潮低谷、无论顺境逆境，拼搏奋进、找寻希望都是我们唯一、永远的选择。我们在难免抱怨的同时，同样也都知道，对于任何一家企业来说，躺平从来不是一个选择，因为乐观、奋斗和创新都有巨大的价值，而悲观是没有商业价值的。因此我们仍然选择“Long China Long Innovation（守望中国，保持创新）”，仍然把这个创业者永恒的主题作为今年WISE大会的主题。 如果说Long China（看多中国）是我们选择相信的方向，那么Long Innovation（保持创新）就是我们解决问题的方法。我们根据这一年的前沿观察，挑选出了我们认为未来最具创新希望的8大赛道：包括新能源、SmartEV、XR与元宇宙、机器人等等。这两天大会的讨论重点将聚焦在如何做出真正的技术创新，如何让中国的新经济“硬”起来。 致辞最后，冯大刚借用《海阔天空》的一句歌词祝福所有走在路上的创业者，“祝你们无论怎样：仍然自由自我，永远高唱我歌――走遍千里。” * 36氪CEO冯大刚开场致辞，图源36氪 重磅大咖演讲，高能观点碰撞 今年WISE大会嘉宾阵容非常亮眼，大咖云集。36氪邀请到经纬创投创始管理合伙人张颖，万科集团创始人、深石集团创始人王石，京东集团CEO徐雷，滴灌通联合创始人兼主席、香港交易所前行政总裁李小加等来自新经济各个领域的，近百位知名专家、学者、企业家、投资人等参加大会，围绕新经济的创新变革进行深度交流，通过对各个行业的观点碰撞和趋势洞察，共同探索中国新经济的发展之路。 经纬创投创始管理合伙人张颖，分享了在硬科技与产业投资时代 ，如何思考与布局，解答了对当前新经济的看法，对未来中国市场投资机会的认识，以及对“Long China Long Innovation”的理解等问题。他指出，对创业者和投资机构来说，变化每年都在发生，是很正常的事情，关键在于要在诸多的变化过程中，找到适合自己的机会，然后聚焦并落实执行。“创新是中国创业者群体的一个特色，当下以硬科技、先进制造、国产替代等创新为代表的创业者们正在通过不断的学习、实践和迭代，把模式创新、产品创新、突破性的创新技术做得更进一步。”   * 经纬创投创始管理合伙人张颖，图源36氪 中国宏观经济研究院副院长宋葛龙，以《强化企业科技创新主体地位，开辟发展新领域新赛道》为题，介绍了如何“开辟发展新领域新赛道，形成新动能新优势”。他表示，富有竞争力的企业是高质量发展的微观基础，高质量发展必须把培育有核心竞争力的优秀企业，作为各类经济政策的重要出发点，真正打牢高标准市场体系的微观基础。   * 中国宏观经济研究院副院长宋葛龙，图源36氪 万科集团创始人、深石集团创始人王石发表了“以大运河为语言，构筑全球绿色发展对话”的主题演讲，围绕其近年来推广中国大运河文化过程中的经验和体会，分享了在绿色双碳背景下对创新的独到理解。   * 万科集团创始人、深石集团创始人王石，图源36氪 京东集团CEO徐雷在“打造实体经济增量场”的主题演讲中表示，守望中国，保持创新，不仅高度契合时代精神，也充分反映了广大新经济领域企业的心声，通过创新驱动实体经济质量、效率、动力三大变革，是新经济企业未来要面对的课题。   * 京东集团CEO徐雷，图源36氪 滴灌通联合创始人兼主席、香港交易所前行政总裁李小加带来题为《用金融创新重塑中国小微经济投资模式》的演讲分享，并表示，中国数字化的高度普及和深入，让金融可以真切地服务小微，可以渗入到实体经济的深土之中，毛细血管的末梢之中。   * 滴灌通联合创始人兼主席、香港交易所前行政总裁李小加，图源36氪 如是金融研究院院长、中国民营经济研究会副会长管清友带来题为《重新校准市场的坐标》的演讲分享。他指出，不同的国家都要在这一场百年变局当中重新校准自己的历史坐标，同样，投资者也应该去校准市场的坐标。 * 如是金融研究院院长、中国民营经济研究会副会长管清友，图源36氪 百度集团资深副总裁、百度移动生态事业群组（MEG）总经理何俊杰发表题为《创新驱动增长》主旨演讲，他表示，创新是“既要又要还要”，既要攀珠峰，也要接地气，还要打持久战。这个过程，处处需要摸着“反馈”过河。 * 百度集团资深副总裁、百度移动生态事业群组（MEG）总经理何俊杰，图源36氪 科大讯飞联合创始人、未来智能董事长胡郁，零跑汽车创始人董事长朱江明，荣耀终端有限公司CMO郭锐，钉钉副总裁、钉钉智能硬件生态负责人林锋，也结合所处行业特征分享了对于新经济发展的看法。 * 零跑汽车创始人董事长朱江明，图源36氪 三大热门赛道，展开深度讨论 29日下午，36氪聚焦新能源、SmartEV、新消费三大热门赛道，分别举行了主题演讲和圆桌论坛。红杉中国投资合伙人、中国能源研究会常务理事李俊峰，爱德曼氢能源装备有限公司副总裁徐真，高通全球副总裁侯明娟，分众传媒创始人、董事长江南春等知名投资人、企业家，围绕各自的重点关注领域，分享经验、观点，以及对行业未来的前瞻思考。 得益于新的消费场景带来的新增量，新能源、SmartEV、新消费等领域进入新一轮增长周期。李俊峰从新能源投资潜力、能源替代的难点和痛点、能源投资规模等多个维度，分析了新能源的投资机会与投资边界。 * 红杉中国投资合伙人、中国能源研究会常务理事李俊峰，图源36氪 侯明娟和江南春则分别围绕SmartEV和新消费，进行了以“多元创新赋能智能汽车新机遇”和“在不确定的市场，找到确定性的增长”为主题的演讲，结合自身关注领域，分享对行业趋势的思考与判断。 * 江南春 分众传媒创始人、董事长，图源36氪 圆桌论坛环节，特来电新能源股份有限公司副总裁李剑波、峰尚资本合伙人杜宗霖、华铁传媒集团高级副总裁李勤等，以“新能源领跑绿色工业革命”、“对抗黑天鹅，守住汽车产业的生命线”、“新消费品牌如何穿越周期”为主题，深入探讨了新能源、SmartEV、新消费等领域的未来发展，并就未来可能面对的机遇和挑战，阐述了各自的观点和关切，为新经济企业变革创新提供新的思路。   * 新消费圆桌论坛，图源36氪 年度名册发布，致敬新经济之王 […]

近日，英伟达（Nvidia）CEO黄仁勋（Jensen Huang）在斯德哥尔摩出席会议时表示，新兴的AI技术需要进行适当法律监管。 黄仁勋认为，在打造安全的人工智能系统方面，标准制定机构需要出台相关标准，类似于医疗机构为医疗安全实践制定的一些规则。此外，法律和社会规范也将在AI开发中发挥关键作用。 随着AI技术的发展，也出现越来越多的要求对于AI进行监管的呼声。此前有美国民主党人士呼吁成立一个专门监管人工智能的联邦机构。此外，欧洲也在酝酿AI监管方面的政策，包括全面禁止大规模监控及基于AI的社会信用体系等。 因为英伟达的芯片在该领域得到了广泛应用，黄仁勋也成为人工智能领域最具代表性的人物之一。黄仁勋表示，使用人工智能技术的社会规范、法律规范、标准等都要开发出来。当前，一切正在发展之中，行业如果事先想得越多，就越会让自身处于一个有利的位置。

北京时间12月2日早间消息，据报道，据知情人士透露，Facebook母公司Meta前段时间前曾与欧盟反垄断监管机构接触，试图就后者调查Meta使用客户数据以及将分类广告服务与其社交网络捆绑达成和解。 知情人士表示，双方进行了非常初步的讨论，迄今为止尚未取得任何进展。 对此，欧盟委员会和Meta均拒绝置评。 “没有吸引力，我并不感到惊讶。如果你看到反对声明之类的书面文件，你就能更好地评估暴露风险，”总部位于伦敦的Fried Frank合伙人托比亚斯・卡斯帕里(Tobias Caspary)说。 去年6月，欧盟竞争执法机构对Facebook发起了一项调查，其重点是这家社交网络公司是否不公平地使用广告商的数据，与他们在在线分类广告领域展开竞争。 第二项调查围绕Facebook是否将其分类广告服务Marketplace与其社交网络绑定，以获得接触客户的优势，并将竞争对手的在线分类广告服务拒之在外。 其他知情人士上月向媒体透露，欧盟委员会正准备对该公司提出指控。 有时公司会在收到此类指控后寻求和解。 解决反垄断调查可以让一家公司避免可能被处以高达其全球营业额10%的罚款。此外，法院也不会认定其侵权，这可能有助于避免损害赔偿要求。 近期欧盟委员会借助名为《数字市场法案》的里程碑式规则扩大了自己的权力。该法案规定，在线把关者偏袒自己的服务或在其应用商店施加不公平准入条件是非法的。 这一举措可能会鼓励大型科技公司与欧盟就正在进行中的调查达成和解，与《数字市场法案》不同，在确定可能的补救措施方面，这些公司可能拥有发言权。

中国电商不仅要过618、双十一，还去凑了美国“剁手节”的热闹。 11月25日，是11月最后一个星期五，也是黑五购物节。这一天往往是美国人一年中购物最疯狂的日子，因为美国商场一般以红笔记录赤字，黑笔记录盈利，商家们则称这一天为黑色星期五。此外，随着线上购物的兴起，黑五之后的星期一，也逐渐被塑造成另一个促销日，被称作“网一”。 “我在SHEIN和Temu（拼多多旗下跨境平台）上共买了二三十件东西，总共也就花了100多美元。”北美留学生王洛告诉虎嗅，相较于其他传统电商平台的价格，心态像是白捡。 不过相较于国内电商平台在海外购物节的大显身手，不少国内跨境卖家却显得更为保守。 “由于资金链的问题，今年没太敢备太多货。”跨境卖家刘令告诉虎嗅。虽然这让刘令的产品常常断货，但他并没觉得遗憾，毕竟他已无法承受更多的库存。 “今年确实是补货需求少了很多。”熟悉中美跨境物流的龙出海研究院告诉虎嗅。据其描述，往年一般都是35-45天海运备好大部分货，后续通过空运或快递小部分补货，但今年这种情况很少。 “卖家采取保守态度与欧美线下购物恢复有关，而中国跨境平台则要靠购物节打营销战。”刘令说。 跨境平台“黑五”卷起来 国内跨境平台不仅在海外剁手节上存在感越来越高，还把国内促销的玩法也带了过去。 SHEIN在黑五时期，全场低至0.1折，许多珠宝饰品低至0.26美元，服装美容产品也有不少低于10美元。除此之外，SHEIN还在北美的多个社交媒体上发放了折扣码，在官网基础上折上折。比如输入折扣码CBFDA，可以满49美元减15%、满99美元减20%之类。许多与SHEIN合作的KOL，还有自己专属的折扣代码，能令其粉丝再享折扣。 折上折、博主专属口令，这些玩法中国消费者并不陌生。甚至春节的集福字领福利活动也以另一种形式出现再SHEIN的促销上。据SHEIN显示，黑五期间，用户可通过APP或官网收集含有“S、H、E、I、N”这几个字母的卡片，凑齐SHEIN卡片的用户可以获得5000万的积分点。 “越来越有国内促销那味儿了。”王洛说，她恍惚间甚至误以为自己在过国内的“双十一”。 不仅促销套路越来越眼熟和亲切，跨境平台的产品价格也在与国内靠近。 据王洛描述，在拼多多旗下Temu平台上，不到5美元的厚外套、2美元的苹果手机壳、不到10美元的运动鞋随处可见。她带领身边的美国本地朋友买了不少东西，尤其是3C产品，要知道，手机壳在美国并不是便宜产品，即使黑五有折扣，一些传统电商平台上也要卖到十几美元左右。 “SHEIN已经很便宜了，Temu还要更便宜，美国本地朋友都觉得这一价格很神奇，他们在期待收到什么质量的东西。”王洛说。 进军美国市场只几个月的Temu，本次黑五期间貌似下了血本。不仅产品价格击穿地板，还推出各种售后承诺，比如购物满0.1美元包邮、用户超过14天未收到货将免单、90天不满意全额退款。眼花缭乱的活动和疯狂补贴，都为了Temu在美国能更出圈。 “但对于卖家而言，产品与售后成本都是较大挑战，有的退货需卖家来承担。”刘令说。 要知道的是，在拼多多刚发布的财报中，Temu的地位已十分重要，黑五期间，其与SHEIN一战之后能收获多少份额，值得关注，后者在2022年一季度，下载量首次超过亚马逊。 消费者回归理性 SHEIN、Temu的势头，也借助于美国线上消费的持续兴起。 业内曾预计疫情解封后，今年黑五期间线下实体店销售会超过线上销售。但据 Adobe Analytics的数据，通过追踪美国前 100 家在线零售商中超过 85% 的数据，今年“黑五”当天，消费者在网上购物的花费创纪录达到91.2 亿美元，增长约 2.3%。而线下传统百货公司，在黑五当天客流量虽然有所提升，但仍低于疫情前水平。 “今年我们海外线上销售额大概同比翻了两三倍。”个护美发品牌TYMO品牌总监吴查理告诉虎嗅。 “往年黑五期间许多百货公司门口甚至提前一晚就排起长队、搭起帐篷，但今年停车位都空出许多。”王洛说。 不过，不少跨境卖家和美国消费者在今年的黑五大促中，则比往年要保守许多。 “不少卖家不愿备太多货，怕影响现金流 。”刘令告诉虎嗅。许多卖家宁愿断货，也不想再付出过多库存成本。 许多消费者也回归冷静，王洛的师兄在硅谷写代码，虽然没有被各种裁员潮波及，但为防万一，今年的购物保守了许多，非必要不买，即使买也要货比三家。 不过，消费者回归理性也令不少商家感到头疼。对不少人来说，这意味着要花更多的营销成本。“身边许多卖家今年都没成本做太多广告投入了，只是在默默的降价。”刘令说。 这也驱使越来越多的卖家寻求更便宜的宣传方式，相较于Google、Meta，TikTok也愈发成为投放重点。 “TikTok引流和转化都还不错，明显低于其他渠道的成本，可谓价格洼地。”查理告诉虎嗅，今年，在TYMO的投放中，TikTok已与Google、Facebook三分天下。 实际上，今年黑五期间TikTok也进行了多项促销活动，比如直播间打榜比赛、黑五购物短视频挑战赛、在线发送折扣码等等，对于TikTok而言，这也是获取更过广告收入的时机，毕竟其今年广告业务的GMV并未达到预期。 #我是虎嗅商业消费组编辑周月明，关注出海、消费、IPO等多个领域，行业人士交流请加微信：muzhouzhizhi，请注明身份，新闻线索亦可邮件至 zhouyueming@huxiu.com。 虎嗅长期关注出海，为应对急剧变化的出海环境，特推出“出海潜望镜俱乐部”，为大家提供一手出海资讯、链接头部出海平台，提升出海人在宏观趋势、平台玩法、品牌打造、供应链管理等各个环节的认知力，结交关键资源。点击下方图片了解详情，与我们一起高速进化。

2022年12月5日至9日，由中国金融认证中心（CFCA）、数字金融联合宣传年、中国电子银行网主办的“2022数字金融创新发布周暨第十八届宣传年年度盛典”在“云端”举行。创新发布周为期五天，活动涵盖数字金融创新主题分享，新书发布、研究报告、手机银行行业倡导、开放银行白皮书等多个“创新发布”环节。备受业界关注的“2022中国数字金融金榜奖”榜单也在本次活动中揭晓。 本次创新发布周活动由浦发银行「小浦」、科大讯飞「爱加」、黑镜科技「Echo」等三位数字人主持。 创新发布周首日，中国金融认证中心（CFCA）董事长兼总经理胡莹代表主办方致辞。 胡莹表示，2022年是二十大胜利召开之年，是全面推进数字金融、数字经济、数字中国建设的关键一年，也是《金融标准化“十四五”发展规划》等重磅规划发布的一年。在当前，数字经济正成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。 在新形势和新格局下，包括银行在内的数字经济参与主体不论是在思维模式上，具体的业务创新上，还是在开放生态建设、趋势探索方面都有了更多新思想、新实践和新成果。 本次创新发布周活动中，《数字金融创新思考与案例精选》正式发布。该书集结了数字金融行业最新的行业思考与创新实践，全景式地描绘了数字金融行业的前沿脉络与图谱格局，较为系统地阐释了数字金融创新过程中需要解决的突出问题，并结合实际案例给与解决方案，有较强的借鉴和前瞻意义。 中国人民银行科技司司长李伟在序中如此评价此书，“本书将数字金融发展理论与具体实践相结合，体系完备、内容详实，在数字化转型背景下具有较强的现实指导意义，有助于读者朋友们系统了解数字金融发展现状及趋势，启迪金融数字化智能化发展思路，为金融机构数字化转型‘取势、明道、优术’等提供有益参考与借鉴。” 本次创新发布周每天都设置有重磅嘉宾演讲环节。演讲内容涉及手机银行、开放银行、转型思维、元宇宙等业界关心的银行数字化转型话题。 手机银行：银行数字化转型的集大成者，产品创新的主战场，用户“走天下”的生活方式 中国工商银行网络金融部副总经理赵磊在演讲时指出，手机银行作为银行数字化转型的集大成者，日益成为服务人民群众的第一触点和增进人民福祉的重要载体，银行也应当思考如何围绕人民满意这个总目标构建手机银行全新考量体系。赵磊认为，打造人民满意手机银行需要在MAU、AUM等银行经营视角的基础上，进一步综合考虑覆盖广度、体验优度、产品深度、服务粘度等多维视角，构建起全方位、立体式综合评价模型，重塑新时期手机银行经营发展的坐标体系。 中国农业银行网络金融部总规划师杨宇红在发言时指出，在全球数字化发展浪潮下，以“移动化”为代表的用户金融消费行为发生了深刻变化。用户习惯且偏好于“一部手机走天下”的生活方式，势必对商业银行线上服务能力提出新的更高要求，不断促使银行数字化转型向纵深推进。她认为，要做好数字化转型，需要选准适合自身资源禀赋的转型路径。她还以农行掌银发展为例，从出发点“金融为民”，落脚点“守正创新”，发力点“自我革新”，生命线“安全合规”等四个方面分享了农行的做法和实践。 渤海银行网络金融部副总经理（主持工作）蒋海燕表示，迭代手机银行，加速抢占数字化经营的“兵家必争之地”。手机银行、实体网点、开放银行、远程银行共同构建了银行服务客户的能力。在商业银行的数字化转型建设中，手机银行是客户服务的主渠道，是产品创新的主战场，还是是生态建设的主阵地。 手机银行在银行数字化转型过程中有着重要意义，这也是嘉宾们将之定义为银行数字化转型的集大成者，产品创新的主战场，用户“走天下”的生活方式的重要原因。 值得关注的是，为促进手机银行更健康发展，“数字金融联合宣传年”联合多家成员银行正式发起“共建人民满意的手机银行”行业倡导，号召银行业积极贯彻“以用户为中心”的发展理念，践行“金融为民”，不断提高金融服务的覆盖广度、服务能力和服务效率，增强人民群众金融服务的可得性、便利性和可持续性，锚定“让人民满意”的金融服务总方向。多位银行嘉宾表示，将积极响应行业倡导，与友行携手共建繁荣、健康、可持续发展的移动金融生态。 开放银行：以开放的智慧补齐行业短板，提升银行服务能力，真正让银行“无处不在” 交通银行网络金融部副总经理钱江在演讲时表示，开放是秉承开放合作共赢原则，推动技术开放与业务开放，依托创新场景金融，打造企业、消费者、政府、同业多元联动的生态平台。而智能是深挖数据资产价值，以人工智能为引领，融合各项金融科技技术与创新，打造智慧大脑，深化数字化经营，成就核心竞争力。 中国民生银行网络金融部副总经理陶江指出，开放银行基于金融产品与服务的融合打造综合服务能力，通过“链接”拓展外部合作，构建金融生态服务版图。本质上，开放银行实现了从拥抱母体到开放生态，能有效弥补商业银行对中小企业所需信息收集、识别及运用的“短板”。 民商智惠总经理祁文雅就如何打造闭环金融场景的话题做了发言。她认为，银行数字化转型战略及模式创新是要真正做到以用户需求为导向，以场景服务为载体，以整合生态圈为目的，让银行“无处不在”，让智能形态形成生态闭环对外开放，让触角在润物细无声中延伸到个人用户与小微企业的服务升华，实现“金融即服务”。 开放银行作为行业发展的热点话题，银行业对其发展现状和趋势十分关注，对其观察研究也进一步深入。 创新发布周第三天，由CFCA、中国电子银行网联合中国民生银行共同撰写的《2022开放银行生态金融白皮书》（以下简称《白皮书》）正式发布。CFCA品牌部总经理、中国电子银行网副总编辑许妍与民生银行网络金融部副总经理陶江共同出席《白皮书》发布仪式。《白皮书》旨在探索中国式开放银行创新之路，为推动普惠金融发展提供新思路、扩宽新视野。 转型思维：用数字化思维提升银行数智服务能力 华夏银行个人业务部兼财富管理与私人银行部总经理高波基于数字化思维的客户旅程重塑主题发表了自己的看法。她表示，数字化思维的客户旅程重塑是客户经营的终点，更是客户极致体验的起点。重塑后的数字化客户旅程，不再仅关注旅程中的节点，而是基于客户生命周期全旅程而提供有温度、有价值的“陪伴式”服务，也就是要“端到端”提供随时、随心、随享、实时、及时的持续性服务。 中国光大银行数字金融/云生活事业部副总经理廖小军表示，当前支付产品难以满足企业支付的复杂需求，包括产融结合、内控合规、多样支付、提质增效等。他指出，银行可以在账户体系、支付工具、结算、定制化服务等方面开展创新，支付能被广泛应用于B2B电商平台、电子政务平台、供应链核心企业资金收付、企业缴费、商户资金结算等场景，为赋能产业数字化升级，助力畅通产业大循环起到了助力作用。 中信银行财富管理部总经理助理袁东宁将“转型思维”的演讲核心落在数字化营销、数字化客户体验和数字化管理等三个方面。他表示，数字化营销有三个关键：一是策略池；二是数据和系统联动；三是闭环优化。而其核心是全面开展客户旅程经营，围绕核心客户旅程进行优化、扩展、创新，从而达到提升体验、促动营销、增强粘性的目的。 模式与趋势：关注数字化新技术应用和未来银行新可能 创新发布周活动第五天，招联金融首席研究员、复旦大学金融研究院兼职研究员董希淼，廊坊银行党委委员、副行长陈树军，汤森路透Confirmation中国区业务总经理罗宁三位嘉宾从新兴技术应用的现状和未来展开了分析和研究，并就金融机构“走出去”战略做了探讨。 董希淼结合银行金融科技发展和数字化转型，分别从“数字化劳动力的提出和实践”“数字化人才的意义”和“挑战以及培育数字化‘人才’的建议”等三个方面系统地介绍了数字化劳动力和数字化“人才”。他指出，发展金融科技，加快数字化转型，关键在于“人”。他强调，人人都可以成为数字化人才，但并非人人都能成为数字化人才。 陈树军在发言时介绍了元宇宙时代数字金融模式。他设想，未来金融服务将是线下和线上的自如切换，真实员工和数字员工的联合服务，现实和虚拟的互相融合，客户服务的全生命周期，AI的全面应用。银行更懂客户，客户将得到更加个性、专业、标准的金融服务，服务时效提升至7*24小时，银行也将大幅提升效率、降低成本、吸引到新潮客户，大幅提升业绩。 罗宁在发言时表示，规范银行业金融机构境外经营行为，加强风险防控，提升支持企业走出去服务能力，建立金融服务“一带一路”，建设长期、稳定、可持续、风险可控的金融保障体系，成为了普遍需求。他强调，金融机构的数字化转型不是千篇一律，应当着眼于客户实际需求而灵活变通。 重磅调查研究报告和年度金榜奖：深入调查实践，打磨数字金融金字招牌 创新发布周活动的重磅发布还有《2022中国数字金融调查报告》（以下简称《报告》）和“2022中国数字金融金榜奖”的发布。 《中国数字金融调查报告》（原《中国电子银行调查报告》）由“数字金融联合宣传年”联合百余家成员银行共同发起，是目前国内针对银行数字金融最权威的调查报告之一，是业界和学界的重要参考。本次活动，主办方分别对“数字金融转型研究及综合评测报告”“零售数字金融综合评测报告”和“企业数字金融综合评测报告”做了详细解读。 “2022中国数字金融金榜奖”（以下简称“金榜奖”）基于《2022中国数字金融调查报告》综合评选出18项大奖。该系列奖项着眼于手机银行、网上银行等银行线上服务窗口，结合行业发展趋势，对参评银行相关产品在用户体验、运营、创新、安全等方面做出的突出贡献进行重点表彰。“金榜奖”共分手机银行类、网上银行类、数字金融综合类三类奖项。 数字金融创新是一项需要包括银行在内的诸多行业生态主体群策群力的事业，也是利国利民的壮举。“2022数字金融创新发布周暨第十八届宣传年年度盛典”不论从形式创新，还是在内容积淀方面都实现了全新突破，为行业提供一个开放交流、互鉴分享、共建共赢的创新合作平台。相信银行业等金融机构都会秉持“金融为本、科技为器”原则，坚持科技为金融赋能的定位，一同探寻守正创新加速度，见证行业转型发展新里程。 2022数字金融创新发布周>>专题报道

继腾讯CEO马化腾、京东集团董事局主席刘强东对公司问题进行“把脉”后，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏也在2022年12月末的一次内部交流中，指出公司存在的诸多问题。 1月6日，“李彦宏称百度内部腐败问题吓死人”登上微博热搜。媒体报道称，有员工在“简单之约”会议上询问李彦宏是否关注到马化腾的内部讲话，此前马化腾在2022年内部员工大会上，谈及了业务部门改革表面、追求大数字营收、内部贪腐“触目惊心”等问题。 “腾讯的那些问题，百度也都有。”李彦宏回答道，百度集团资深副总裁崔珊珊则补充，反腐的例子百度也经常看到，也是“吓死人”。 “简单之约”是百度每季度的全员会，通过直播的方式，管理层在线解答员工关心的问题，但李彦宏并非次次参加。 从澎湃新闻获悉的一份《简单之约：谈机会谈挑战，新思考新要求》的文字综述内容来看，李彦宏对员工谈要求，重申商业本质，细究收入质量；谈导向，让员工提升认知高度，做市场真正需要的技术。 谈及百度的机会与挑战，李彦宏说，百度在人工智能技术上的投入，让公司逐步看到各种各样的机会。产品也好，功能也好，怎样把技术转化成市场需要的东西是属于百度的机会，但百度对于市场的敏感度是不是最好的，他存疑。“我们还是有很多功课要做、很多课要补。”李彦宏说。 一个明星业务70%多都是转售，和贸易公司有什么区别？ 百度的三大增长引擎分别是移动生态、智能云、智能驾驶，李彦宏也一直在多个公开场合谈及百度在研发上的投入。 谈及上述业务，李彦宏说：“百度在第二、第三增长曲线上的投入，不管是在百度收入中的占比、还是利润占比都可能更大一些，我们的研发强度、研发占整个收入的比例是比腾讯高的。我们信这个，虽然也觉得现在亏钱亏得很厉害，但相信未来它会有相应的回报。” 数据显示，百度进入人工智能领域10年，累计研发投入超过1000亿，每年研发占比都超过15%，2021年更是达到23%。 李彦宏谈及其在践行“降本增效”理念的过程中碰到的问题时强调，要重申商业本质，细究收入质量。 “我在10月份总监会上也讲过，很多人对商业的本质理解是不深的。由于我们很多新业务都在亏钱，所以时间长了以后，大家觉得亏钱是理所应当的，不会去想这个业务是再过三年能赚钱、还是再过五年能赚钱、还是再过一百年也不会赚钱。”李彦宏说，新业务在设置OKR的时候，最长的维度是年度，年度OKR里写收入的增长目标是多少。可是这个收入是怎么来的，质量怎么样，即使是很高级别的管理者思考得也不多。 “我们的一个明星业务、一个高增长业务，仔细一看，自研产品只占收入的20%多，70%多的东西都是转售，那你跟贸易公司有什么区别呢？一万多的工程师，研发投入占收入的20%多，有多少人意识到了其实这个收入质量不高？”李彦宏问。 业务如果不看收入，应该看什么？李彦宏的答案是毛利润、运营利润、现金流是更有质量的信息。 李彦宏谈及，百度早年做搜索业务，有一部分收入来自百度联盟，百度联盟的流量是买来的，挣的钱要和流量的伙伴进行分成。因此不管是对整个公司的考核，还是对相应业务负责人的考核，他在谈“收入”时，都叫做revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量获取成本）。对百度而言，减掉买流量成本的收入才更能说明搜索业务的本质。 “但后来做各种各样新业务的时候，大家慢慢忘了，为什么我要做这个新业务，为什么我一年要亏10亿、50亿去做这个东西。gross profit（毛利润）是一个质量高的信息，比它质量更高的是operating profit（运营利润）。短期说‘亏是因为高速成长’是行的，但长期来讲不行，从运营水平上也要有利润，这才是一个好的业务。”李彦宏说。 在直播中，百度集团资深副总裁、负责人力资源工作的崔姗姗表示：“有些年互联网就是这样的，都亏，但是仍然可以被估出值。” 崔姗姗是百度创业元老，被称为“百度七剑客”之一，她在2010年从百度离职，2018年重新回归百度。 李彦宏进一步指出，要看到为什么亏还被估值的背后原因，是因为有一天会赚。“比如像淘宝，不算净利，就看收入，它绝大多数的收入能够转化成它的毛利。”李彦宏说，现金流也很重要，很多to B公司因没有现金流，资金链断裂死掉。 李彦宏也提到员工对业务理解“层层递减”的现象。 “公司要GMV（商品交易总额）我就做GMV，公司要DAU（日活跃用户数量）我就做DAU，公司要收入我就想办法把流水变成收入，有时候我们对于业务的理解变成了层层递减。李彦宏指出，百度的人员层级有五级甚至六级，当任务传到最基层、传到真正干活的一线员工的时候，基层根本不理解我为什么要干这个事。 李彦宏向员工提出要求，希望每一级的人都能站在更高的角度去思考。 要做市场真正需要的技术，否则就是自嗨 会上，有员工问，百度的总监经常说“端到端优化”，怎么理解“端到端”，落到具体业务上，怎么做是“真端到端”？ 李彦宏解释，这个概念因涉及战略层面的思考和发展理念的问题，确实不好理解，但“端到端”并非放之四海皆准，有公司就非常明确地说做平台，不做端到端，而他本人更相信“横向分工”。另外，业务一定要有足够的规模，“端到端”才是效率最高的。 李彦宏指出，百度每一个业务都不太一样，很难有一个统一的规则，需要发挥大家的分析与判断能力。李彦宏谈及他常见到的员工思维方式：有人要资源的时候说“我们要对标小红书，你看小红书一年要投多少广告费”，但当让他做一个类似小红书的产品，对方又说“哎呀，小红书有一万人在做，我们只有一百人在做，所以我做不到那样子”。 李彦宏强调，希望员工明白公司为什么要做，以及该不该做某件事。 “所有做技术的人，都希望他做的技术能够产生影响力，他做的技术是市场真正需要的技术、是无数人依赖的技术，但是很多时候不管是出于个人能力的局限，还是体制机制的局限，导致这些技术同学做的事其实离市场很远，很多时候是自嗨，自以为做得很不错。”李彦宏说。 首谈chatGPT：把酷技术做成人人需求的产品才是最难的 在人工智能领域，除了AIGC（利用AI技术自动生成内容的生产方式），人工智能问答程序chatGPT也备受关注，不同领域的人都曾向李彦宏提问如何看chatGPT。在简单之约上，李彦宏也首次谈起chatGPT。 据悉，去年11月底，美国人工智能机构 OpenAI 推出的聊天机器人应用chatGPT，在之后的几天chatGPT爆火，人们只需要输入问题，chatGPT就能给出看上去准确且有意义的回答。  ChatGPT的崛起引发了人们对搜索引擎未来的担忧。2022年12月，谷歌发布“红色代码”，着手进行紧急应对。根据《纽约时报》看到的一份内部记录，谷歌及其母公司Alphabet的首席执行官Sundar Pichai参加了几次围绕谷歌人工智能战略的会议，并指示公司的许多团队重新集中精力解决ChatGPT对其搜索引擎业务构成的威胁。 “无论是AIGC，还是ChatGPT，都是新东西，是AI技术发展到一定地步后产生的新机会，虽然现在这个机会还不是那么清晰。技术能做到这一步了，但是它会变成什么样的产品，这个产品能满足什么样的需求，在这个链条上还有很多不确定性。一方面，我们很兴奋，另一方面，我们也觉得责任挺大的。作为一个公司、一个商业机构，我们有这么酷的技术，那我们能不能把它变成人人需要的产品？这一步其实才是最难的，也是最伟大、最能够产生影响力的。”李彦宏说。 关于对百度AIGC的期望，李彦宏说：“真正的创新是这个过去没有的技术到底产生了什么样的社会影响，而这个影响一定得通过产品、通过商业化应用才能够产生，这一步其实是最难的，但也是我们必须要去做的事情。” 百度一直在向外界展示AIGC能力（人工智能自动生成内容）的想象空间。李彦宏也在多个公开场合提及AIGC。在2022年11月的联想创新科技大会上，李彦宏就表示，在技术层面，AI作画当下非常受关注，它是技术突破的一个代表，方向性改变是，AI从理解语言、理解文字、理解图片和视频，走向了生成内容，这称之为AIGC，即人工智能自动生成内容，是一种“人机共创”新模式。 据悉，目前百度AI创造的数字人度晓晓、希加加等已经具备理解和生成能力，能够自动生成创意作品。百度方面表示，未来，人们可以实现以“十分之一的成本”，以百倍千倍的生产速度，去生成AI原创内容。

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