结合具体品牌营销案例进行分析，然后就后疫情时代广告主和企业营销策略给出具体建议，最后列出中国新媒体平台KOL红人榜。希望能为相关企业提供参考意见。 1、疫情周期内营销趋势洞察 1、展示类广告投放趋势分析 趋势1：IT、医疗投入猛增，软件、网络服务成为新支柱 疫情期间，展示类广告市场的支柱行业由交通行业和化妆品护肤品行业转变为IT产品和网络服务行业。IT产品类的广告投入指数同比增长率高达163.9%，医疗服务和教育出国类也应疫情需求而加大广告投放，投入指数同比增长率排进TOP3。从中行业数据看，软件类、网络服务类取代汽车和食品类成为展示类广告的新支柱。另外，在疫情期间，药品行业的投入指数同比增长率也高达70.8%。 趋势2：头部品牌的马太效应，春节与疫情期间加大投入 在疫情引起经济骤冷的形势下，头部品牌并未缩减展示类广告的投入，反而加大对这种传统广告的投入，进一步拉开梯队间差距。2020年的“春节档+疫情周期”与2019年的“春节档”相比，投入指数过亿的企业从0个增加为4个，整个展示类广告市场中80%的投入由头部9.5%的品牌完成，强者越强的格局正在拉大。优质的展示类广告投放频道和呈现方式可以在获取消费者注意力的同时更增添品牌资产。 趋势3：品牌内容的“正式宣讲”，视频贴片广告价值稳固 如果说内容营销玩的是交心沟通的共鸣感，KOL营销玩的是一呼百应的参与感，社群营销玩的是野火蔓延的分享感，那么展示类广告尤其是视频贴片广告玩的就是精心隆重的品牌感。视频贴片广告长期受到品牌主青睐，其大而沉浸的画面、完整的广告情节表达可被视作为品牌内容的“正式宣讲”，融合视听要素，推进营销目标的逐层递进，获取消费者的深刻印象和品牌认知。 2020年Q1，在宏观经济遇冷的形势下，视频贴片广告的整体指数同比去年不降反升，3月投入指数同比增长率更是高达26%，远高于展示类广告整体投放指数的同比增长率4.3%。 2、信息流广告趋势分析 趋势4：信息流广告蹿升，疫情拐点后整体指数回升，头部媒体反弹幅度高于行业整体 信息流广告能根据用户标签画像进行定向投放，形式上短小精悍，能够降低用户抵触心理，因此近年来一直受到广告主青睐。2020年Q1，信息流广告在经受了经济降温带来的打击后强力反弹，3月的广告投入指数高达56.64亿，同比增长了18.8%。信息流广告的头部媒体在Q1的投入指数同比增长率反弹势能更为强劲，投入指数TOP3媒体的同比增长率均在20%以上，环比增长率25%以上。 3、KOL营销趋势分析 趋势5：KOL带货渐成大势，但顶流主播KOL处于稀缺状态 根据艾瑞新媒体市场监测工具OneMedia的监测数据，淘宝直播头部KOL如李佳琦和薇娅从2019年9月-11月的三个月内猛增幅度约3倍，KOL直播带货成为热潮。但是淘宝直播体系内KOL的流量结构来看，近半年以来的顶流KOL只有薇娅和李佳琦，2019年9月排在第3的雪梨目前粉丝数和李佳琦的活跃设备数差距悬殊。 经过6个月的发展后，从2020年3月的数据来看，排在第3的雪梨_Cherie与李佳琦的活跃设备J继续拉大差距，目前相差约1.5千万。这一方面意味着淘系生态中的主播发展天花板很高，发展潜力无限；但另一方面也因为淘宝直播中顶流KOL的稀缺，整体呈现出仅有头部但缺乏肩部和腰部的格局。 4、直播营销趋势分析 趋势6：直播创造带货、种草、品牌、运营等差异化价值 在直播风口下越来越多的平台推出了直播内容，直播是触达用户的内容呈现方式，在不同的平台定位和内容的差异下，直播在直接带货、好物种草、品牌提升、粉丝运营等方面各有不同的价值。 2后疫情时代广告营销建议 1、藏器于身，移时而动 中小企业减少常规营销，以疫情应对突出企业社会价值 疫情后更多的中小企业关心的都是生存问题，营销费用可能首先会遭到斩首，但是营销如同企业和消费者之间的桥梁，桥梁可以变狭窄但不可被砍断，否则疫情过后企业可能要花费更大的成本去挽回消费者。 另外，企业做营销并非是投广告、做内容的狭隘范畴，只要能够让消费者感知到企业的产品价值和消费欲望的都是有效的营销。企业在疫情期间做出的一系列措施都是企业能力、价值和社会责任感的对外展示，也是和消费者之间的有效沟通和说服。 2、阳在阴之内，不在阴之对 防疫常态下的应对，以口罩创意链接社会公益与品牌营销 在新冠病毒全球大流行的形势下，中国也将处于防疫常态中，口罩将会与每个人的生活相伴。品牌主可借势营销联合口罩厂商为社会提供一些注入文化内涵的口罩商品，既能起到提升社会情绪氛围的作用，也能提升品牌的正面形象输出。 3、革故鼎新，势如破竹 企业家KOL活跃在直播平台，为品牌代言 KOL营销全面爆发，消费者的力量、粉丝的力量决定了产品的第二层生命力。信息不对称的环境中，买方和卖方之间的坚冰通过企业管理者和创始人的“现身说法式”沟通达成“人情交易”，获取消费者的深刻印象，提升品牌的信赖感和用户参与感，树立更鲜明的品牌气质。 3新媒体平台KOL红人榜 1、中国互联网5月KOL榜单-游戏玩家TA 游戏玩家TA的广告价值指指数TOP10抖音KOL 游戏玩家TA的广告价值指指数TOP10快手KOL 2、中国互联网5月KOL榜单-大学生TA 大学生TA的广告价值指指数TOP10抖音KOL 大学生TA的广告价值指指数TOP10快手KOL 3、中国互联网5月KOL榜单-美妆护肤TA 美妆护肤TA的广告价值指指数TOP10抖音KOL 美妆护肤TA的广告价值指指数TOP10快手KOL 美妆护肤TA的广告价值指指数TOP10小红书KOL 以上为本次报告分析。   作者：艾瑞 来源：艾瑞咨询 本文经授权 由青瓜传媒发布，转载联系作者并注明出处：https://www.opp2.com/201050.html 《免责声明》如对文章、图片、字体等版权有疑问，请联系我们 。 青瓜商务通 找客户 找服务

2020年上半年，对B站来说可能是千滋百味的，既有高光时刻，也曾深陷争议，既有出色的成绩，也面临着新的危机。 8月27日，哔哩哔哩（BILI.US，下称B站）公布了2020年二季度财报，收入26.18亿元（人民币，以下未注明则同），同比增长70.23%，营收保持快速增长外，亏损幅度也进一步加大，净亏损5.71亿元，调整后净亏损4.76亿元。 令人担忧的是，B站营收增长的速度并没有超过亏损幅度，调整前后净亏损分别同比扩大76.6%和81.14%，也许是一季度受疫情“宅家”利好影响，业绩过于亮眼，B站本季度各项数据环比均有下滑，表明在现阶段，在口碑和品牌上一路向好的“小破站”，在商业上遇到诸多新问题。 第一个问题是，营收结构多元之后，B站依然没能找到那个“主心骨”，能够支撑其在商业上持续创造价值，游戏、直播、广告等各项业务都有各自的限制，且一时半会难以突破。 第二个问题是，快速出圈之后，B站在收获更多用户的同时，也将自己置入惨烈的互联网竞争中。外部环境的快速变化让B站有点措手不及，不管是西瓜视频咄咄逼人的针对，还是斗鱼虎牙合并带来的新竞争压力，甚至大股东如腾讯的影响和意志，都在考验B站管理层的周旋之力。 最核心、最根本的问题是，作为一个容纳上亿用户的庞大社区，产品理念和现实之间的矛盾依旧是B站永远避不开的难题，如何协调社区氛围、内容生产、用户体验之间的关系，这将持续挑战B站的运营管理能力和决策层的智慧。 市场对这些问题是担忧的，B站在美股盘后公布财报后，股价迅速下跌5.48%，27日盘中一度跌幅超过10%，最终收盘价为45.14美元/股，下跌7.35%，市值在一日内由169亿美元下降到156.8亿美元，这需要B站推出更多的措施打消市场疑虑。 选择偏安一隅，等来的可能是被遗忘和蚕食，选择走出自己的小天地，面临的就是危机四伏的江湖，摆在B站前面的路只有一条，就是保持奔跑，“不增长，就会死”，B站没得选，但现在，B站需要一个短暂的中场暂停，好好思考接下来往哪里突破。 既有高光，也有隐忧 整体来说，B站2020年Q2财报喜忧参半。 从营收结构来看，B站依然稳当健康。截至2020年Q2，已经连续四个季度除游戏收入以外的其他收入，占比超过50%以上。相比于上市时，其招股书显示的二次元游戏占2017年全年收入83%，B站已经有底气摘下“披着视频网站外衣的游戏公司”的帽子。 数据来源 / 公司财报  制图 / 燃财经 直播和会员在内的增值服务是目前主要增长点。自2018年上市以来，B站直播和增值服务收入各季度同比增速均超100%，在营收中的占比持续上升，2020年Q1首次突破30%，到了2020年Q2占比稍有所下降，同比增速也有所放缓，但也还维持在三成以上的占比。 至少从营收来看，B站在直播和版权内容上的投入还是值得的，但从赚钱角度看，游戏业务依然坚挺贡献最大占比的营收以及绝大部分毛利，好的一点是，B站的毛利率连续5季度环比上涨，已经达到23.4%。 数据来源 / 公司财报  制图 / 燃财经 虽然B站一直想撕掉游戏标签，但现实一点看，游戏在可见的未来还将是B站的主心骨，但前几个季度，B站没能找到一款像FGO一样的爆款，2020上半年游戏业务增速重回30%以上且达到历史新高，很大程度上是因为《公主连结》这个潜在爆款。 B站董事长陈睿在财报电话会上表示，B站的游戏业务以发行为主，目前有超过30款独代游戏储备，并且不像以前只有二次元，在品类上也做了拓展，比如《糖豆人》，但总体来看二次元游戏依然是现阶段的重点。 问题在于，二次元、女性向等游戏界的“小众”品类，需要多渠道的精准导流，但随着B站出圈，二次元垂类用户在B站的集中度下降，能否保持以前一样的发行效果，这是值得考量的，B站可能要与游戏CP方做更多妥协，以发行、联运为主的游戏业务ROI也会下降。 “B站还是需要做自研，降低这种外部依赖性，但是自研的巨大投入是不是现阶段能承担的起，又是另一个问题，最靠谱的还是尽一切可能将核心二次元用户留在B站，这需要在运营上下很大工夫。”一位游戏行业从业者对燃财经表示。 除游戏和增值服务外，B站本季度的广告收入也有了一个小爆发，同比增长了108%，但基数太小，总体规模不明显。 广告想要实现大规模跃进，前提是用户规模的增长，同时需要一系列的配套，如算法技术、商业化团队，这都需要长久的高投入，B站目前重点发展的是UP主内容植入广告，规模化实现起来难度非常大，因此，广告业绩好算锦上添花，但如果游戏、直播和付费不行，也没办法雪中送炭。 说来说去，B站商业化的基础还是用户规模的增长，既要留住二次元核心用户，也要不断扩大其他内容品类，但对于一个内容社区来说，平衡用户口味和调性是最难的，好在B站在产品设计上的用户区隔做得还可以，但是增长方面，也确实越来越难了。 用户指标明显下滑 “在14到35岁的全国的网民用户当中的品牌认知度也提升至60%”，“从《后来》《入海》再到《喜相逢》的品牌三部曲，全网曝光量总曝光达到了53.7亿次”，李旎在Q2财报会议上分享了几组数据，总结着B站的破圈果实。 但事实上，用户数据才是更好的佐证。 受疫情宅经济影响，2020年Q1B站用户数量实现超高量增长，平均每月活跃用户数同比增速高达70%，到了Q2，持续放出众多出圈“炸弹”后，B站亮眼增速却没能维持，不论是平均每月活跃用户数、平均每日活跃用户数、平均每月活跃用户数，这几大重要用户指标，同比增速放缓，环比更是出现下跌。 二季度，B站的月活量为1.72亿，同比增长55%，但环比却下滑了0.5%，虽然看上去环比下滑不明显，但要知道，一季度，B站的月活量环比增长了32%。 用户大盘下跌大背景下，B站月均付费用户数也出现了2018年Q1以来第一次付费用户减少。在二季度，B站的付费用户数为1290万，比一季度的1340万环比下滑了3.9%。由于付费用户数的下滑幅度大于月活量，导致B站二季度的付费率也出现了下滑，从一季度的7.8%下滑到二季度的7.5%。 在Q2，用户月均使用时长达为79分钟，比Q1的87分钟有所减少；让B站最引以为傲的UP主方面，增长数据也有所放缓，Q1月活跃UP主同比增长146%，到了Q2为123%；平台日均播放量增速更是下滑明显，由此前的113%下降至70％。 虽然受疫情宅经济影响Q1增长态势迅猛，很难将Q2下降的数字归结为B站增长的疲态。但从“小破站”到“庞然大物”的道路上，B站的确正在变得越来越“笨重”，没有以前那么轻快了，“成长的烦恼”也正在排队向它袭来。 “当你达到一个量级的时候，增长就不是唯一重要的事了，怎么把人留住也很重要。”一位投资人表示。 来源 / 视觉中国 最直接的案例就是《后浪》引发的全民争论，反映出B站在出圈路上的一些波折，但这些问题是B站无法回避的，从选择出圈开始，就要同时完成矛盾的两个目标，即扩大用户基数、覆盖不同兴趣用户群，又不损害内容调性和既有用户的体验。 陈睿在电话会上回答了分析师关于用户画像的问题：“新用户画像为20岁左右的年轻人。”他强调，B站是内容吸引用户，社区留住用户，因此B站用户增长的发动机是内容出圈，而不认可单纯靠买量获得用户。下半年，B站要做好用户的留存和收入转化，并继续在品牌宣传和品牌认知上做投入。 本季度，B站对自己的品牌标语进行升级，将APP封面由官方代表二次元的2233娘换为“你感兴趣的视频都在B站”，这和抖音“记录美好生活”、快手“在快手看见每一种生活”颇为相像，不仅策划了几次线上活动，还在线下地铁站、电梯间甚至乡村田间地头的墙上都刷上了广告，营销方式花样百出。 近三个季度，B站在销售与营销费用上的支出保持着127%、234%、181%的同比增速，上半年花在营销上的钱高达12亿元，占营收的四分之一，说明B站的用户增长的确进入了深水区，光靠内容的自发传播和口碑营销已经无法支撑，需要更简单粗暴的方式进行破圈。 残酷竞争 几乎大半年的时间，西瓜视频都在源源不断地挖B站墙脚，相当一部分UP主不抵丰厚的待遇诱惑转向西瓜，其中更是有B站新崛起的头部财经UP主“巫师财经”。 这是一场有点莫名其妙的战争，西瓜视频和B站从产品逻辑到目标群体都不一样，除了都定位中长视频PUGC之外没有多少相似之处，但B站硬生生被拖入进来，疲于应对，但UP主是B站的核心，这场仗不想打也得打。 这场战争给B站提了一个醒，从上市到现在不过短短两年，用户和内容飞速增长，B站的控制力却没有跟上，肌体的庞大让B站在细枝末节上的感知明显下降，运营能力的差距是B站和西瓜对垒中最弱势的地方，打仗锻炼人，B站非常需要补上这一课。 另一个难题则来自于斗鱼和虎牙的合并。 在直播生态的建设上，B站本来就面临挑战。至今还没有培养出自家的头部大主播，虽然手中有不少电竞赛事的版权，但观赛玩家数量难敌斗鱼和虎牙，毕竟后者已经在行业深耕了6年。 行业分析师裴培认为，直播是一种强大的、容易喧宾夺主的功能，很多平台在加强直播之后原有的功能受到了架空或弱化，虽然目前B站中长视频的生态很稳固，但是直播在B站的战略定位是不够清晰的，尤其是在UP主转型主播方面，最赚钱的秀场直播并不符合B站调性，而电竞直播又不赚钱，直播对于B站的内容生态是个有益补充，但却无法成为最核心的业务。 为了抢占领地，B站采用的是高举高打策略。2019年B站花重金挖来游戏主播冯提莫，再斥资8亿元拿下英雄联盟S10全球总决赛直播版权（中国大陆地区）在中国大陆三年的独播权，左手头部主播，右手顶级赛制，试图建立直播业态的护城河。 […]

双11似乎越来越早了。19号和20号，京东和天猫相继宣布了今年的双11大促计划，均表示会在21日开始预售。值得注意的是，苏宁甚至早在9月28日就宣布了提前启动双11大促。此外，拼多多、抖音、快手、严选纷纷开始为自家双11造势。

上半年，抖音与天猫合璧，京东与快手结盟，拼多多剑出偏锋介入农货直播，“猫狗拼”三家将直播电商市场瓜分殆尽。紧接着，蚂蚁科技、京东数科、陆金所先后上线理财直播，“内容可视化”一次性解决了普及、认同、参与三大环节的难题，而传统线下营销黯然失色。

过去一年，「奶茶加盟骗局」，「秋天的第一杯奶茶」，行业梗频繁登上微博热搜。但由于至今仍未有一家新茶饮公司上市。卖奶茶到底有多赚钱？这个问题一直没有确切答案。 随着两大直营新茶饮品牌喜茶和奈雪の茶传出 2021 年上市，想在二级市场喝上一口喜茶的投资人们，也担心自己会嘬到浮在行业表层的那口资本泡沫，而非中国消费真的升级的市场红利。

前段时间在看万维钢老师的书，从书中的一个定义着手，产生了一些衍生的思考；于是就查了一些资料，产生了一些关联思考，于是就有了本文。 本篇文章主要是对比直播和短视频这两种模式，主要分为怎么定义打不过、直播和短视频的对比、直播打不过短视频的猜想这几部分。

字节跳动从建立到发展至今，经历的时间并不长，但是它的发展速度飞快，旗下的APP传播也非常广泛，在很多人看来，字节跳动是一家发展迅速且非常成功的企业；但事实是这样吗？

最近 2 个月，微信官方各种大动作。一会儿是打通公众号和视频号，允许公众号直接给微信视频号导流；一会儿是内测视频号直播，打通视频号直播和微信小商店。

2月24日，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏的《智能交通7讲》音频课程在得到APP上线。该课程由李彦宏本人录制，涵盖自动驾驶、车路协同、汽车、信控、地图、停车、高速等出行场景中公众关注的话题。这是今年李彦宏首次对外公开分享，畅谈他对大交通未来发展的看法。  李彦宏认为，“自动驾驶是起点，终局是智能交通、智能城市，甚至是智能社会。” 中国有望在全球率先实现L4-L5级自动驾驶的大规模商业化 智能交通有四大关键参与方：人、车、路、环境，汽车是智能交通里的一个关键参与方。机构报告预测，2030年中国自动驾驶汽车总销售额将达到2300亿美元，约合1.5万亿元人民币。在政策支持与社会需求的双重推动下，我国将成为世界上最大的自动驾驶市场。 在自动驾驶技术领域一直有两大路线之争，一种是以单车智能为主，另一种是以车路协同为主。李彦宏表示，用车路协同方案做自动驾驶，是百度坚持、并且看好的技术路线。根据百度的推演，通过车路协同可以让自动驾驶事故率降低99％；将部分自动驾驶功能转移到路端，又可以大规模降低成本，进而加快自动驾驶商业化落地的步伐。在他看来，中国有望在全球率先实现L4-L5级自动驾驶的大规模商业化。 图1：多车型自动驾驶车队已成为人们的重要出行选择 目前，百度Apollo拥有业内领先的技术及成熟的自动驾驶解决方案，测试总里程超过2100万公里，旗下自动驾驶出行服务平台“萝卜快跑”已在北京、上海、广州、深圳、重庆、长沙、沧州七个城市开放载人测试运营服务。 百度智能交通解决方案已落地50多个城市 百度的智能交通不仅面向未来服务自动驾驶，亦服务当下改善交通问题。 在河北保定七一路，以往市民上下班通行总需要堵上5、6个红绿灯。2020年，百度Apollo联合保定交警部署百度AI智能信控系统后，保定多条主干道形成了一条“绿波带”，车辆能够一口气通过12个红绿灯路口，市民通行时间平均缩短了20%。 李彦宏认为，未来的城市智能交通，不仅要有“聪明的车”，还要有“智慧的路”。车路协同具有独特的中国优势，是未来智能交通最核心的技术方案。 车路协同，即车、路、人、环境之间实时动态的交互联动。李彦宏在课程中介绍了协同的具体过程，“车开到路口，路口的摄像头等设备检测到车流量、车速等信息，再把这些信息实时反馈给智能信号灯系统，系统会自动调节红绿灯的时长，让车辆快速通行。” 图2：百度AI智能信控系统应用于主干道 通过测算，以车路协同为基础的智能交通，将能够提升15%-30%的通行效率。李彦宏表示，如果实现了智能交通，5年之内，中国的一线城市将不再需要限购和限行；10年之内，靠交通效率的提升，将基本解决拥堵问题。 目前，百度智能交通解决方案包括智能网联、智慧交管、智慧高速、智慧停车等，已在全国落地50多个城市。 2019年《交通强国建设纲要》提出，到2035年基本建成交通强国，智能、平安、绿色、共享交通发展水平明显提高；到本世纪中叶全面建成交通强国，智能化与绿色化水平位居世界前列。 李彦宏认为，“自动驾驶是起点，终局是智能交通、智能城市，甚至是智能社会。”百度智能交通基于“聪明的车加智慧的路”的理念，把人工智能、5G通信、云计算等技术与交通行业做深度融合，探索交通强国高质量发展的“中国模式”。

统计数据显示，目前人工智能行业人才缺口高达500万，成为制约人工智能产业发展的首要瓶颈。人才短缺推高了人工智能行业整体薪酬水平，“13薪”“15薪”，甚至给出百万以上年薪的名企也不在少数。在毕业季“春招”来临之际，人工智能行业又将面临昂贵的“抢人大战”。 业内人士指出，当前人工智能行业是一个高薪且低竞争行业，除了企业高薪“挖人”外，人工智能行业要想形成持久吸引力，还需多措并举，多部门合力。 人才缺口高达500万 百度与浙江大学近日发布的《中国人工智能人才培养白皮书》显示，目前人工智能行业人才缺口高达500万，并且在高度跨学科复合型人才的标准下，人才短缺将会长期存在。 “物以稀为贵。”人才需求如此之大，薪酬当然也随之水涨船高。智联招聘信息显示，人工智能行业相关职位平均年薪达30万元至60万元，优秀者甚至80万元起步；而对于精英人才，给出百万以上年薪的名企也不在少数。此外，很多企业在招聘信息中明确表示，将会给予“13薪”“15薪”等优厚条件。 深兰科技人力资源部相关负责人告诉记者，作为新兴技术，人工智能行业人才市场供不应求，平均每个候选人会有5至10个工作机会，当前人工智能行业是一个高薪且低竞争的行业。 上海闵行区高新技术产业化促进中心相关负责人认为，正是因为人才瓶颈是制约人工智能产业发展的首要瓶颈，所以很多企业才不惜高薪挖人，甚至“抢人”。 百度高校合作部副总监计湘婷也表示，目前从中小学生到高校到社会开发者的“全学段”，以及“全面覆盖”的人才培养体系，已经成为各国人工智能人才培养战略竞争的焦点。 多领域需求热度高 人才缺口如此之大，人工智能行业对人才的需求主要集中在哪些领域？ 对此，上述深兰科技人力资源部相关负责人表示，人工智能领域的研究跨度较广，包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。这些工作的共同点是都需要大量数据和深度学习功能，算法策略和数据分析是人工智能两大核心岗位，人才紧缺。此外，人工智能行业还需要大量应用型人才，如何将人工智能核心技术和行业需求绑定是一个很大的考验。 达闼机器人公共事务经理朱正炎也强调：“对于企业而言，目前短缺的除了核心领域的领军人物和行业顶尖人才外，一线研发人员和技术工人的需求数量也存在不小缺口。比如，在未来达闼的生产基地中，智能化条件下对于技术工人水平和技能的要求会更高。同时，行业特性决定了目前对诸如交付工程师这样的新型技术人员的需求也很大。” 节卡机器人市场副总裁常莉则表示：“随着5G、物联网、大数据等技术的快速发展，机器人已迅速渗透到城市的各个场景空间。我们将来会不断深化在工业、商业、教育、物流、医疗等领域的应用落地，这也需要大量相关领域的专业人才。” 多方合力引“智”留人 “栽好梧桐树，引得凤凰来”。除了企业高薪“挖人”外，人工智能行业要形成持久的吸引力，还需多措并举，多部门合力。 ――硬措施“加码”。 近年来，人工智能“高地”加速崛起。例如，2021年前三季度，上海人工智能产业规模已破2000亿元大关，预计到2025年上海人工智能规上产业规模将达到4000亿元，上海人工智能政策环境、产业空间、税收优惠等方面不断深化。 ――软环境“给力”。 行业集聚效应产生后，大批人才引进来，还要能留得下，因此如何让人才安居显得尤为重要。上海市徐汇区组织部副部长周晨蔚告诉记者，目前徐汇区筹公租房房源供应总数超过3200套，为区域内大量人工智能企业解决了人才居住问题。 ――政产学研一体化不断加速。 深兰科技科学院办公室主任王雷说：“目前高校对于人工智能领域人才的培养，更侧重于基础理论的学习，但算法只是一种工具，最终目的还是要解决行业实际问题，产生效益，兼备技术能力和行业经验的复合型人才就显得尤为珍贵，也比较稀缺。同时，人工智能已进入产业化阶段，产品除了要‘高大上’以外，也需要‘更接地气’，这些对于刚毕业的学生来说都是不小的挑战。” 针对这一难题，王雷介绍，目前深兰科技以自有项目、博士团队再加硬件设备为核心，联合政府部门组建人工智能公共实训中心，并与高校合作实施企业内部人才培养模式，将深兰科技在机器人、自动驾驶、工业智能化、大健康等领域研究的项目和产品作为实训内容教授给学生。 此外，常莉还提到，为了加速人才汇聚，节卡机器人与上海交通大学先后建立了“创新设计联合研究中心”“智能装备联合研发中心”等联建机构，从而借助各自的资源与人才优势，将工业设计、产品研发、技术研究和智能制造等方面进行有机融合，开展颠覆式创新，全面助推产业升级。